2023 թվականի փետրվարի 23-ին մեր գործարանի ղեկավարությունը մեր 5S կառավարման համակարգի անակնկալ ստուգում անցկացրեց։Այս ստուգումն իրականացվել է տարբեր գերատեսչությունների ղեկավարների կողմից, ովքեր ստուգել են գործարանի բոլոր կողմերը։Սա հստակ վկայում է այն կարևորության, որ մեր գործարանը տալիս է արտադրանքի որակի և արտադրության արդյունավետության կառավարմանը:
5S կառավարման մեթոդը որակի վերահսկման հանրաճանաչ մոտեցում է, որը ծագել է Ճապոնիայում:Այն հիմնված է հինգ սկզբունքների վրա, որոնք կոչված են բարելավել աշխատավայրի կազմակերպումը և արդյունավետությունը:Հինգ սկզբունքներն են՝ Դասավորել, Կարգավորել, Փայլել, Ստանդարտացնել և Կայուն:5S կառավարման մեթոդի նպատակն է արտադրությունը դարձնել ավելի անվտանգ, նվազեցնել վթարները, արտադրությունն ավելի կանոնավոր դարձնել և բարելավել աշխատանքային միջավայրի հարմարավետությունը:
Անակնկալ ստուգման ընթացքում տարբեր գերատեսչությունների ղեկավարներ ստուգել են գործարանի բոլոր տարածքները՝ արտադրական հատակը, պահեստները, գրասենյակները, ընդհանուր տարածքները։Նրանք գնահատել են յուրաքանչյուր տարածք՝ հիմնվելով 5S կառավարման համակարգի հինգ սկզբունքների վրա:Նրանք ստուգեցին՝ արդյոք բոլոր նյութերն ու գործիքները ճիշտ դասավորված և կազմակերպված են, արդյոք ամեն ինչ իր տեղում է, արդյոք աշխատանքային տարածքը մաքուր է և զերծ խառնաշփոթից, արդյոք առկա են ստանդարտ ընթացակարգեր և արդյոք պահպանվում են այդ չափանիշները:
Ստուգումն անցել է մանրակրկիտ, իսկ արդյունքները՝ հուսադրող։Գերատեսչությունների ղեկավարները պարզել են, որ ամբողջ գործարանում պահպանվում է 5S կառավարման մեթոդը։Նրանք պարզել են, որ գործարանի բոլոր տարածքները լավ կազմակերպված են, մաքուր և առանց խառնաշփոթի:Բոլոր գործիքներն ու նյութերը տեսակավորվեցին և տեղադրվեցին իրենց պատշաճ տեղերում:Ստանդարտ ընթացակարգերը պահպանվում էին, և այդ ստանդարտները պահպանվում էին:
5S կառավարման մեթոդը շատ առավելություններ ունի:Այս մեթոդի ներդրմամբ մենք կարող ենք նվազեցնել վթարների և վնասվածքների ռիսկը:Դա պայմանավորված է նրանով, որ ամեն ինչ իր տեղում է, և աշխատակիցները գիտեն, թե որտեղ գտնել իրենց անհրաժեշտ գործիքներն ու նյութերը:Աշխատանքային տարածքը մաքուր է և զերծ խառնաշփոթից, ինչը նվազեցնում է սայթաքելու և ընկնելու վտանգը:Նվազեցնելով դժբախտ պատահարների ռիսկը՝ մենք կարող ենք մեր աշխատավայրն ավելի անվտանգ և արդյունավետ դարձնել:
5S կառավարման մեթոդի մեկ այլ առավելությունն այն է, որ արտադրությունն ավելի կարգուկանոն է դարձնում:Ամեն ինչ իր տեղում ունենալով՝ աշխատակիցները կարող են ավելի արդյունավետ աշխատել:Նրանք կարող են արագ գտնել իրենց անհրաժեշտ գործիքներն ու նյութերը, ինչը նվազեցնում է պարապուրդի ժամանակը և բարելավում արտադրողականությունը:Երբ աշխատանքային տարածքը մաքուր է և զերծ է խառնաշփոթից, աշխատակիցները կարող են ավելի հեշտ տեղաշարժվել, ինչը նաև բարձրացնում է արտադրողականությունը:
Վերջապես, 5S կառավարման մեթոդը բարելավում է աշխատանքային միջավայրի հարմարավետությունը:Երբ աշխատատեղը մաքուր է և լավ կազմակերպված, ավելի հաճելի է աշխատել: Դա կարող է հանգեցնել աշխատանքից գոհունակության բարձրացման և աշխատողների բարոյականության բարձրացման:Կիրառելով 5S կառավարման մեթոդը՝ մենք կարող ենք ստեղծել անվտանգ, արդյունավետ և հարմարավետ աշխատավայր:
Եզրափակելով, մեր 5S կառավարման համակարգի անակնկալ ստուգումը հաջող էր:Գերատեսչությունների ղեկավարները պարզել են, որ ամբողջ գործարանում պահպանվում է 5S կառավարման մեթոդը, և որ գործարանի բոլոր տարածքները լավ կազմակերպված են, մաքուր և առանց խառնաշփոթի:Կիրառելով 5S կառավարման մեթոդը՝ մենք կարող ենք մեր աշխատավայրն ավելի անվտանգ, արդյունավետ և հարմարավետ դարձնել:
Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 24-2023
